Grundlage einer jeden Organisationsbetrachtung sind Ihre eigenen Ziele und Schwerpunktthemen. Anhand dieser werden im Rahmen der Beratung die einzelnen Handlungsfelder ermittelt und strukturiert unter Hinzuziehung der betroffenen Akteuere bearbeitet. Unser Ziel ist es hierbei, mit Ihnen gemeinsam ein möglichst umgehend umsetzbares, praxisorientiertes Konzept zu erarbeiten.

Im Fokus der Betrachtung steht hierbei stets die effiziente Gestaltung ihrer Geschäftsabläufe und Prozesse unter Berücksichtigung der externen und internen Anforderungen. Die Optimierung der Ablauforganisation steht dabei mitunter in Abhängigkeit von aufbauorganisatorischen Fragen, welche gemeinsam mit Ihnen auf Basis einer Aufgaben- und Strutkuranalyse erörtert werden.

Wer, Wie, Was?

Der richtige Zuschnitt von Stellen, deren Beschreibung und Bewertung stellen eine immer größer werdende Herausforderung dar. Ausgehend von einer Bestandsanalyse werden hierbei – unter Umständen auch unter Berücksichtigung etwaiger ablauf- oder aufbauorganisatorischer Veränderungen – die einzelnen Stellen tarifrechtskonform beschrieben und bewertet.

Parallel zu diesen Fragen gilt es, im Wettbewerb um Arbeitskräfte die eigenen Stärken herauszustellen. Mittels einer Personalentwicklungsprognose wird unter Zugrundelgung ihres Personalbestandes ein Konzept zur Bindung und Weiterqualifikation ihres Personalbestandes sowie zur Gewinnung von neuen Beschäftigten erstellt.

Die ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung von Kämmerei und Kasse stellen die Grundlage für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von öffentlichen Einrichtungen dar. Ausgehend von ihren Anforderungen und ihrer haushalterischen Lage unterstützen wir sie gern im gesamten Spektrum finanzwirtschaftlicher Fragestellungen.

Investitionsprojekte erfolgreich umzusetzen bedeutet auch, diese möglichst kostengünstig für den eigenen Haushalt darzustellen. Ausgehend vom konkreten Projekt konzipieren wir hierbei für Sie die passende Fördermittelkulisse und unterstützen Sie von der Antragstellung bis zur Abrechnung.